בלוג

לפני כמה ימים פתחתי את אחד הארונות בבית והוצאתי משם את סטוק החלב העמיד (בעע) שאחסנתי כשפרצה הקורונה. שישיית בקבוקי המים ששמנו בצד בנובמבר לפני

כשהסתיו מגיע הוא מביא איתו (גם אם רק וירטואלית) ריח וטעם מיוחד של פאי דלעת – זו העונה של הפאמפקין ספייס לאטה! הנה 3 עקרונות

על הדרך שבה אנחנו, הצרכנים, מחליטים החלטות, למה זה ממש חשוב לשים את עצמנו בנעליים של הקהל שלנו ואיך כל זה קשור לתה?

איך אנחנו, כעסקים, נוכל לעזור לקהל שלנו לסגור את התפריט, לסמן וי, להתקדם איתנו? אנחנו נסגור להם את כל הקצוות הפתוחים.

אז אחרי שסיימנו את אולימפיאדת פריז 2024 בהצלחה, הגיע הזמן להעביר את השרביט (או הלפיד) למדינה הבאה – לוס אנג’לס. עד פה הכל סבבה. אבל

אנחנו לא תמיד נדע להסביר אותה, לפעמים היא פשוט נוחתת עלינו, אבל אינטואיציה היא דרך לגמרי לגיטימית לקבת החלטות

אנחנו נבלה המון זמן בלנסות לחשוב על היתרונות שלנו, הייחודיות שלנו, במה אנחנו שונים מאחרים בתוך התחרות העצומה הזו, אבל לפעמים שווה להסתכל על מה

טרנדים ומגמות בסושיאל לשנה הקרובה ובמה כדאי לנו להתמקד מבחינת השיווק שלנו

יש רגעים שבהם אני מרגישה שאני צריכה למצוא את המילים שלי בחזרה וזו הזדמנות מעולה לקצת פלאשבק

כבעלות עסקים אנחנו צריכות לבנות מערכת יחסים עם הקהל שלנו, כזו שתראה להם שאכפת לנו, שאנחנו כאן בשבילם ושאנחנו משקיעות בקשר הזה. כמו במותג יוקרה.

למגנט לידים, מוצר המתנה הזה שהכנת, יש מטרה מאוד ברורה – והיא לא למכור את המוצר או השירות שלך. המטרה שלו היא לחשוף אותך אל

שרון מבחינתי היא שם נרדף למקצועיות. היא עובדת כל כך מדויק, הכל אצלה מתוכנן, יש לה מסרים שמתוזמנים כמה חודשים קדימה אבל את רשימת התפוצה

מכירה את זה שלפעמים המוח שלנו תקוע על כל מיני החלטות או מחשבות שהוא קבע לעצמו? זה קצת כמו אמונה תפלה, הוא בחר צורת חשיבה

זיכרון הוא בעצם היכולת שלנו לשמור מידע ואז לחזור ולהשתמש בו. פרופ' יורם יובל אומר שהתפקיד של הזיכרון הוא לזכור דווקא את העתיד. לשפר את

2024 כבר כאן ואיתה מגיעים השינויים בהנחיות הדיוור של גוגל ויאהו. מה זה אומר מהצד שלנו, המדוורים? שיש כמה שינויים שכדאי לנו להטמיע ממש עכשיו.

אחרי שעשינו את הצעד הראשון והקמנו רשימת תפוצה (וגם אם אנחנו כבר הרבה אחרי השלב הזה) הגיע הזמן להכניס אנשים לרשימה ולהגדיל אותה וזו יכולה